異想天開，共贏未來，用新思維找新機會。為深挖消費動機、洞悉行業(yè)機會、打造產(chǎn)業(yè)爆品，突破新模式，探索新人群、新渠道、新場景、新機會，聚焦價值導(dǎo)向，挖掘“增量增利”新機會，蒙牛低溫事業(yè)部聯(lián)合集團采購招標管理部于6月20日至21日舉辦了“應(yīng)變求新，共贏未來”低溫事業(yè)部合作伙伴創(chuàng)新共創(chuàng)會。這是雙方共同主辦的第六屆合作伙伴創(chuàng)新共創(chuàng)會，攜手共創(chuàng)發(fā)展新篇章。
集團副總裁、集團安全質(zhì)量負責人楊志剛，集團副總裁、低溫&鮮奶事業(yè)部負責人羅彥，集團采購招標管理部采購招標管理部高級總監(jiān)劉芳以及低溫事業(yè)部各中心負責人蒞臨現(xiàn)場，與市場、研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)骨干一同探討賽道增長新機會和未來產(chǎn)品布局新思路。本屆共創(chuàng)會旨在明確產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，通過產(chǎn)品創(chuàng)新強化品類競爭力，并圍繞新人群、新場景、新需求探索增長新動力，實現(xiàn)消費者價值與商業(yè)價值的雙重提升。
共創(chuàng)會以“嚴簡儉”文化指引，用經(jīng)營思維回歸商業(yè)本質(zhì)，倡導(dǎo)精內(nèi)容、輕形式、數(shù)智化、高效能、高產(chǎn)出。共分為兩大篇章：第一篇章通過由外及內(nèi)的視野，解碼品類趨勢、探索產(chǎn)品&技術(shù)前沿風向、領(lǐng)略獨特新品感官體驗，緊跟前瞻，啟發(fā)靈感；第二篇章由內(nèi)及外進行思考，結(jié)合戰(zhàn)略方向，商機研判，開放式探討，推動新品共創(chuàng)共識決策。
大會伊始，集團副總裁、集團安全質(zhì)量負責人楊志剛發(fā)表致辭，強調(diào)深入理解業(yè)務(wù)需求、降低成本、優(yōu)化采購策略的重要性，并鼓勵全員保持開放創(chuàng)新的態(tài)度，激發(fā)創(chuàng)意靈感，助力戰(zhàn)略達成。低溫事業(yè)部產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理李樹森隨后強調(diào)了突破邊界、聯(lián)動行業(yè)資源推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的必要性，并呼吁研發(fā)與市場、銷售、供應(yīng)鏈緊密合作，共同推動業(yè)務(wù)增長。
為了開拓創(chuàng)新視野，本屆共創(chuàng)會邀請了11家行業(yè)領(lǐng)先的蒙牛戰(zhàn)略級別合作伙伴，覆蓋洞察咨詢、創(chuàng)新咨詢專家，以及原輔料解決方案供應(yīng)商，通過解碼行業(yè)動態(tài)和消費趨勢，捕捉全球視角，識別蒙牛可承接轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新機會，為產(chǎn)品創(chuàng)新布局注入新的動能。他們圍繞著美味、功能、營養(yǎng)三大戰(zhàn)略級賽道以及包裝創(chuàng)新等多維度的行業(yè)洞察、領(lǐng)先技術(shù)及解決方案提報進行分享，為創(chuàng)新輸入前瞻風向標和消費者趨勢視角，升級認知，開拓視野。共創(chuàng)會還特別設(shè)計了推新品鑒環(huán)節(jié)，結(jié)合產(chǎn)品體驗和業(yè)務(wù)視角，與會人員投票甄選出更具吸引力的新品，聚焦高潛機會，推動品牌價值與產(chǎn)品機會的挖掘。
第一篇章干貨滿滿的創(chuàng)新思潮分享和新品體驗品鑒后，由集團副總裁、低溫&鮮奶事業(yè)部負責人羅彥對創(chuàng)新議題進行賦能指導(dǎo)，并開啟第二天的共創(chuàng)共識篇章。羅彥在發(fā)言中表示，在高度競爭的消費品行業(yè)中，創(chuàng)新對于滿足更高消費者需求的重要性。同時，要始終將消費者放在首位，圍繞“消費者第一第一第一”，運用新生產(chǎn)力和新技術(shù)滿足消費者潛在需求，為消費者打造有意義和有差異化的創(chuàng)新。“成功的關(guān)鍵是深入理解和共情消費者的需求。”羅彥表示，洞察消費者場景化的潛在需求和痛點是創(chuàng)新的原點，未來要深刻把握消費者洞察和帶入消費者生活，圍繞洞察推動機會的共識是創(chuàng)新必勝的核心能力。他強調(diào)，要建立有效的思考和決策體系（OBPPC),在創(chuàng)新全鏈路中將場景、品牌、產(chǎn)品、包裝和渠道思維形成合力，做到知行合一；將品牌忠誠度視為把握品類機會的關(guān)鍵因素，有強大創(chuàng)新生命力的品牌更能獲得消費者青睞。最后，他提示大家需要從創(chuàng)新失敗的案例中獲得新的啟示，保持敏捷性、靈活性并拓寬思維邊界，以真誠態(tài)度面對消費者，提供物有所值的產(chǎn)品和服務(wù)。
為達成從品類思考、產(chǎn)品支撐、品牌表達、渠道匹配，多部門形成合力推進品牌價值建設(shè)、開發(fā)新品和爆品，會議安排創(chuàng)新思維和共創(chuàng)能力賦能，并首次在大會中引入AI智能人機共創(chuàng)，積極擁抱數(shù)智化，為共創(chuàng)提效。
經(jīng)過多輪次小組頭腦風暴、共創(chuàng)路演和評委點評，由低溫事業(yè)部核心管理團隊組成的智囊團，從綜合戰(zhàn)略契合性、用戶價值性、創(chuàng)新引領(lǐng)性、競爭壁壘性及方案落地性五大維度甄選出獲勝的創(chuàng)意并進行頒獎，鼓勵全員異想天開勇創(chuàng)新。
最后，由羅彥對第二天的共創(chuàng)營做出點評并做大會總結(jié)關(guān)閉。他再次強調(diào)了產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性及實現(xiàn)方式，創(chuàng)新思維在解決實際問題和滿足消費者需求中的核心作用。在當前多元化的消費市場環(huán)境下，需深入理解市場需求和充分利用多元數(shù)據(jù)驅(qū)動的引擎，將科學(xué)的創(chuàng)新體系能力內(nèi)化，構(gòu)建人、貨、場的合力意識，通過精細化的定位滿足細分市場潛在需求，為消費者提供有期待的、可感知的差異化體驗，并將創(chuàng)新性產(chǎn)品投入到實踐中不斷優(yōu)化。同時，應(yīng)先謀而后動，企業(yè)的經(jīng)營策略也應(yīng)動態(tài)調(diào)優(yōu)以適應(yīng)市場變化，從而促進新產(chǎn)品的成功推廣和銷售。
產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理李樹森和市場管理中心總經(jīng)理孫曉旭分別從跨中心聯(lián)動的視角，提出了下一步將持續(xù)推動、追蹤和落地戰(zhàn)略級的新品機會，有效關(guān)聯(lián)品類賽道戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌落子、價值鏈設(shè)計和渠道布局。
益啟創(chuàng)，贏未來！重大跨越的背后是高瞻遠矚的戰(zhàn)略擎畫，更是自主創(chuàng)新的厚積薄發(fā)。合作伙伴創(chuàng)新共創(chuàng)會的圓滿舉辦不是終點，更標志著下一段征程的啟航。未來低溫事業(yè)部將繼續(xù)蓄力前行，深入洞察合力聯(lián)動，聚焦價值奮勇創(chuàng)新，實現(xiàn)賽道突圍共生共贏，筑牢創(chuàng)新引領(lǐng)護城河，持續(xù)為回歸品類價值實現(xiàn)高質(zhì)量增長注入新動能。
